Nasjonalsosialistene så på arbeidere som tannhjul i en sosio-økonomisk maskin, snarere enn enkeltpersoner. Etter å ha tatt makten i 1933 avskaffet nazistene fagforeninger og dannet sitt eget byrå for å overvåke arbeidskraft og arbeidsplasser. Arbeid i Nazi-Tyskland ble sterkt regulert, med arbeidere som hadde få rettigheter og ingen forhandlingsmakt.

Nazistiske arbeidsvaner

I nazi-Tyskland var holdningene til arbeid og arbeid av fascistiske fiksasjoner med orden, hierarki og staten. I et fascistisk samfunn er nasjonalstatens behov av største betydning. Det er liten eller ingen bekymring for individers småinteresser.

Som en konsekvens er det liten toleranse for begreper som fagforeninger eller arbeidstakeres rettigheter og friheter. Enhver støtte for disse vil innebære at individet har rettigheter som overskrider nasjonens eller må beskyttes mot staten.

Denne fascistiske holdningen til arbeid ble reflektert i nazistenes arbeidspolitikk, arbeidsplassorganisasjon og propaganda. Naziregimet endret radikalt arbeidsorganisasjonen i Tyskland, spesielt innen tung industri og militær produksjon. Dette etterlot arbeidere dårligere - selv om det etter 1920-årene og den store depresjonen var mange tyskere glade for å jobbe i det hele tatt.

Veiledning av ungdommer til arbeid

Et betydelig fokus i nazistiske arbeidsprogrammer var å forberede unge tyskere på deres fremtidige roller. Tyske barn fikk rikelig med statlig retning eller råd om deres fremtidige utdanning, karriere og kjønnsroller. Nazistene gikk så langt som å tilby yrkesplaner til det tyske folket.

I propagandaplakaten Der Weg des Gleichgeschalteten Burger, eller 'The Way of the Coordinated Citizen' (Klikk her) regimet kartla sin foretrukne vei for menn og kvinner, fra fødsel til voksen alder. Alternativene var klare og enkle: skole- og nazistiske ungdomsgrupper for barn; mors- og hjemmeplikter for kvinner; partimedlemskap, industriarbeid eller militærtjeneste for menn.

Nazi-modellen inneholdt lite rom for individuelt valg. I stedet ble enkeltpersoner styrt inn i yrkesgrupper for å være til fordel for og styrke den tyske økonomien og nazistaten.

Fagforeninger ute, DAF inn

NSDAPs første store arbeidspolitikk var å forby fagforeninger (2. mai 1933). For å utvide grepet om tysk arbeidskraft etablerte Hitler Deutsche Arbeitsfront (DAF eller tysk arbeidsfront). DAF ble i hovedsak en regjeringsdrevet union.

DAF-medlemskap ble obligatorisk for ansettelse i de fleste yrker. DAF-medlemmer tilhørte en av 20 arbeidstakere og betalte ukentlige medlemsavgifter, alt fra 15 Pfenning til tre Reichmarks. Disse medlemsavgiftene gjorde DAF til en betydelig inntektskilde. I 1934 samlet den 300 millioner Reichmarks. I 1936 hadde dette beløpet blitt doblet.

DAF ble ledet av Dr Robert Ley, en kjemiker av handel, en første verdenskrig veteran og et fanatisk NSDAP-medlem. Ley ga storslåtte løfter til DAF-medlemmer og fortalte dem i 1933: “Jeg er selv sønn av en fattig bonde ... Jeg sverger til deg at vi ikke bare vil beholde alt som eksisterer. Vi vil bygge opp arbeidstakernes rettigheter og beskyttelse ytterligere ”.

Ley satte i gang noen positive reformer, som å slå ned på sjefer som avskjediget ansatte av trivielle grunner. Men da nazistene søkte å øke den økonomiske produksjonen på midten av 1930-tallet, byttet DAF ut og overga arbeidernes rettigheter for å øke produktiviteten. Dette var neppe overraskende siden DAF var en virtuell gren av nazistregjeringen snarere enn en ekte fagforening. Som historikeren Michael Thomsett forklarer: «Den tyske arbeideren var ikke lenger representert av noen. [DAFs] virkelige jobb var å kontrollere tysk arbeidskraft, ikke jobbe for det gode. ”

Arbeidsbøker og forskrifter

Året 1935 brakte mer samordnede angrep på rettighetene til tyske arbeidere. Disse tiltakene ble kondonert og i noen tilfeller initiert av DAF.

Fra februar ble hver tysk ansatt forpliktet til å oppbevare en arbeidsbok, med oversikt over sine ferdigheter og tidligere yrker. Hvis en arbeider sluttet i jobben sin, hadde arbeidsgiveren rett til å beholde arbeidsboken sin, noe som gjorde det å få en ny jobb nesten umulig. Fra juni 1935 overtok nazi-drevne byråer ledelsen av arbeidsoppgaver og bestemte hvem som ble ansatt hvor. Lønn ble satt av arbeidsgivere i samarbeid med DAF-tjenestemenn; arbeidere kunne ikke lenger forhandle eller forhandle om høyere lønn.

Den mest fortellende reformen var å fjerne begrensningene i arbeidstiden. Ved starten av andre verdenskrig (1939) jobbet mange tyskere mellom 10-12 timer per dag, seks dager i uken.

Motstand mot nazistenes arbeidslover

Det var motstand mot dette angrepet på arbeidernes rettigheter.

I 1936 ble et dokument kalt 'People's Manifest' kalt for fjerning av nazistene og gjenoppretting av pre-nazistiske rettigheter. 'Folkets manifest' ble erklært et ulovlig dokument, men ble fortsatt sirkulert på noen arbeidsplasser.

Store fabrikker ble også infiltrert av kommunistiske agenter, som forsøkte å piske opp motstand mot naziregimet. En gruppe, ledet av Robert Uhrig, publiserte og sirkulerte anti-nazistisk materiale i industrielle fabrikker rundt Berlin.

Etter utbruddet av andre verdenskrig samlet disse gruppene informasjon om nazistenes industriell og militær produksjon og smuglet den ut av Tyskland til de allierte. Men stort sett klaget ikke de fleste tyskere så mye over nazistenes arbeidspolitikk eller DAF. De fleste av dem husket gruene fra den store depresjonen og var takknemlige for å jobbe i det hele tatt.

Forbedringer og fordeler

For de som kunne tåle disse reduksjonene i arbeidstakerrettigheter, var det forbedringer på andre områder. Jobbsikkerhet forbedret absolutt under NSDAP; det ble vanskeligere for ledere å avskjedige ansatte.

Det var også sikkerhetsforbedringer og estetiske forbedringer på mange arbeidsplasser, finansiert og organisert av en filial av DAF som ble kalt Schonheit der Arbeit ('Arbeidets skjønnhet'). Arbeidsområder ble ryddet opp, nye bad og kantiner ble bygget og sosiale fasiliteter ble bygget.

Disse endringene, selv om de i stor grad var kosmetiske, tillot DAF å skape en illusjon av velstand og tilfredshet hos arbeidere. Nazipropaganda viste tyske arbeidere som skikkelige, sunne, glade og fornøyde med Hitlers politikk og ledelse.

Kraft durch Freude

Disse propagandaenhetene utvidet seg til fritid. I 1933 opprettet DAF Kraft durch Freude (“Styrke gjennom glede”) eller KdF, egentlig et statlig drevet ferieselskap.

KdF oppmuntret til hardt arbeid ved å tilby billige ferier og etterarbeid. DAF-leder Robert Ley beordret bygging av to nye cruiseskip for å levere subsidierte utenlandske ferier for tyske arbeidere. Et cruise til Kanariøyene vil for eksempel koste bare 62 merker (rundt halvparten av den gjennomsnittlige månedslønnen for ufaglærte fabrikkarbeidere). I virkeligheten ble de fleste stedene på disse cruiseskipene snappet opp av NSDAP-tjenestemenn og medlemmer.

Skiferien i de bayerske alpene ble tilbudt for bare 28 merker, mens en fjorten dager lang ferie i Italia kostet 155 merker. I 1938 alene dro 180,000 tyskere på cruise til eksotiske steder som Madeira og de norske fjordene. Andre fikk gratis ferier i Tyskland. Kraft durch Freude bygde også idrettsanlegg, betalte for teaterbesøk og støttet reisende musikere og underholdere.

Ingenting av dette kom gratis: tyske arbeidere betalte for disse fordelene gjennom obligatoriske fradrag for DAF. Likevel hadde bildet av at tyske arbeidere fikk høytider og underholdning en betydelig propagandaverdi.

En historiker syn:
“Arbeidere i det tredje riket mistet det meste av sine friheter og rettigheter ... da fagforeningene var borte, hadde arbeidstakerne ikke noe å si i lønn og ansettelsesforhold, som nå ble regulert av staten. Til tross for den økonomiske utvinningen steg reallønningene aldri til det de hadde vært i 1928. Skatten var høy; kostnadene for mange forbruksvarer som klær og øl økte ... på den annen side ble ikke arbeidere kastet i en tilstand av deprivasjon. I noen grad ble arbeidere beroliget av hva nazistaten sørget for. ”
Joseph Bendersky

1. Nazis arbeidspolitikk var i stor grad basert på fascistiske ideer. Fascismen var opptatt av orden, hierarki og overgivelse av individuelle rettigheter til nasjonale interesser.

2. Fagforeninger ble avskaffet av naziregimet i mai 1933 og erstattet av den tyske arbeidsfronten eller DAF, en gigantisk statsdrevet arbeiderforening ledet av dr Robert Ley.

3. I virkeligheten gjorde DAF lite for å beskytte arbeidstakernes rettigheter, lønn eller interesser. I stedet, etter hvert som nazistiske produksjonskvoter økte, tillot DAF lengre arbeidstid og strengere kontroller av sysselsettingen.

4. Det var en viss motstand fra arbeidere og underjordiske aktivister, som sirkulerte anti-nazistisk materiale. Imidlertid forble mange arbeidere takknemlige for den forbedrede jobbsikkerheten under DAF.

5. DAF drev også andre byråer, Beauty of Work and Strength through Joy, som forbedret forholdene på arbeidsplassen og subsidierte billige ferier for arbeidere. Mens disse kom noen arbeidere til gode, var hovedverdien deres som propaganda for naziregimet.

Informasjon om sitering
Tittel: “Arbeid i Nazi-Tyskland”
Forfattere: Jennifer Llewellyn, Jim Southey, Steve Thompson
Utgiver: Alfahistorie
URL: https://alphahistory.com/nazigermany/work-in-nazi-germany/
Dato publisert: August 12, 2020
Dato tilgjengelig: Kan 23, 2023
Copyright: Innholdet på denne siden kan ikke publiseres uten vår uttrykkelige tillatelse. For mer informasjon om bruk, se vår Vilkår for bruk.