I Nazi-Tyskland ble arbeidet formet og definert av den fascistiske fikseringen med orden, hierarki og tjeneste for staten. I et typisk fascistisk samfunn er nasjonens behov i høysetet; det er liten eller ingen bekymring for enkeltpersoners småinteresser. Følgelig er det ingen støtte for konsepter som fagforeninger eller arbeidernes rettigheter og friheter. Enhver bekymring for disse tingene vil innebære at individet må beskyttes mot staten, i stedet for å bidra til det. Denne fascistiske holdningen til arbeid gjenspeiles også i nazistenes arbeidspolitikk, arbeidsplassorganisering og propaganda. Nazismen var veldig fokusert på å overgi individuelle interesser til partiets og nasjonens interesser. Som en konsekvens endret det nazistiske regimet radikalt organiseringen av arbeidskraft i Tyskland, spesielt innen tungindustri og militær produksjon.

Et viktig element i det nazistiske arbeidsprogrammet var å forberede unge tyskere på deres fremtidige roller. Tyske barn fikk mye statlig veiledning eller råd om deres fremtidige utdanning, karrierer og kjønnsroller. Nazistene gikk så langt som å tilby yrkesoppskrifter til det tyske folket. I propagandaplakaten Der Weg des Gleichgeschalteten Burger, eller 'The Way of the Coordinated Citizen' (Klikk her) regimet kartla sin foretrukne vei for både menn og kvinner – fra fødsel til voksen alder. Alternativene som ble tilbudt var klare og enkle: skole og nazistiske ungdomsgrupper for barn; morskap og hjemmeoppgaver for kvinner; partimedlemskap, industriarbeid eller militærtjeneste for menn. Denne modellen inneholdt svært lite rom for individuelle valg. I stedet ble individer styrt i retninger som ville være til fordel for den tyske økonomien og den nazistiske staten.

NSDAPs første store arbeidspolitikk var å forby fagforeninger (2. mai 1933). For å etablere kontroll over tysk arbeidskraft etablerte Hitler også Deutsche Arbeitsfront (DAF eller German Labour Front). DAF var i realiteten en statlig drevet fagforening. DAF-medlemskap var obligatorisk for ansettelse i de fleste yrker. DAF-medlemmer tilhørte en av 20 'arbeiderrekker' og betalte ukentlig medlemskontingent, fra 15 Pfenning til 3 Reichmarks. Disse medlemskontingentene gjorde DAF til en betydelig inntektskilde. I 1934 samlet den inn 300 millioner Reichmarks; i 1936 var dette beløpet doblet. DAF ble ledet av Dr Robert Ley, en kjemiker av fag, en veteran fra første verdenskrig og et fanatisk NSDAP-medlem. Ley ga storslåtte løfter til DAF-medlemmer, og fortalte dem i 1933: «Jeg er selv sønn av en fattig bonde … jeg sverger til dere at vi ikke bare vil beholde alt som eksisterer, vi vil bygge opp rettighetene og beskyttelsen til arbeiderne ytterligere ". Ley satte i gang noen få positive reformer av arbeidernes rettigheter, som å slå ned på sjefer som sa opp ansatte av trivielle grunner. Men da nazistene så ut til å øke den økonomiske produksjonen på midten av 1930-tallet, begynte DAF å bytte ut og overgi arbeidernes rettigheter for å øke produktiviteten. Dette var neppe overraskende siden DAF faktisk var en gren av den nazistiske regjeringen, ikke en ekte fagforening. Som historikeren Michael Thomsett forklarer: «Den tyske arbeideren var ikke lenger representert av noen. [DAFs] egentlige jobb var å kontrollere tysk arbeidskraft, ikke jobbe for dets beste.»

“Arbeidere i det tredje riket mistet det meste av sine friheter og rettigheter ... da fagforeningene var borte, hadde arbeidstakerne ikke noe å si i lønn og ansettelsesforhold, som nå ble regulert av staten. Til tross for den økonomiske utvinningen steg reallønningene aldri til det de hadde vært i 1928. Skatten var høy; kostnadene for mange forbruksvarer som klær og øl økte ... på den annen side ble ikke arbeidere kastet i en tilstand av deprivasjon. I noen grad ble arbeidere beroliget av hva nazistaten sørget for. ”
Joseph Bendersky, historiker

Året 1935 brakte flere samordnede angrep på rettighetene til tyske arbeidere. Disse tiltakene ble godtatt, og i noen tilfeller faktisk initiert av DAF. Fra februar ble hver tysk ansatt pålagt å føre en arbeidsbok, som listet opp hans eller hennes ferdigheter og tidligere yrker. Hvis en arbeidstaker sluttet i jobben, hadde arbeidsgiveren rett til å beholde arbeidsboken; dette gjorde det nesten umulig å få en ny jobb. Fra juni 1935 overtok nazi-drevne byråer ledelsen av arbeidsoppgaver, og bestemte hvem som var ansatt hvor. Lønn ble fastsatt av arbeidsgivere i samarbeid med DAF-tjenestemenn; arbeidere kunne ikke lenger forhandle eller forhandle om høyere lønn. Den mest talende reformen var fjerning av arbeidstidsbegrensninger. Ved starten av andre verdenskrig (1939) jobbet mange tyskere mellom 10-12 timer per dag, seks dager i uken.

Det var en viss motstand mot dette angrepet på arbeidernes rettigheter. I 1936 ba et dokument kalt 'Folkets manifest' fjerning av nazistene og gjenoppretting av før-nazistiske rettigheter. Folkemanifestet var et ulovlig dokument, men ble fortsatt sirkulert på enkelte arbeidsplasser. Store fabrikker ble også infiltrert av kommunistiske agenter, som forsøkte å piske opp motstanden mot naziregimet. En gruppe, ledet av Robert Uhrig, publiserte og sirkulerte antinazistisk materiale i industrifabrikker rundt i Berlin. Etter utbruddet av andre verdenskrig samlet disse gruppene informasjon om nazistenes industrielle og militære produksjon og smuglet den ut av Tyskland til de allierte. Men stort sett klaget de fleste tyskere ikke mye på nazistenes arbeidspolitikk eller DAF. De fleste av dem husket grusomhetene under den store depresjonen og var takknemlige for i det hele tatt å jobbe.

For de som kunne tolerere disse reduksjonene i arbeidernes rettigheter, var det forbedringer på andre områder. Jobbsikkerheten ble absolutt forbedret under NSDAP; det ble vanskeligere for ledere å si opp ansatte vilkårlig. Det var også sikkerhetsforbedringer og estetiske forbedringer på mange arbeidsplasser, finansiert og organisert av en gren av DAF kalt Schonheit der Arbeit ('Arbeidsskjønnhet'). Arbeidsarealer ble ryddet opp, nye bad og kantiner ble bygget og sosiale fasiliteter ble bygget. Disse endringene, selv om de stort sett var kosmetiske, tillot DAF å skape en illusjon av velstand og arbeidertilfredshet. Nazistisk propaganda viste tyske arbeidere som spreke, sunne, glade og fornøyde med Hitlers politikk og ledelse.

Disse propagandamidlene utvidet seg til fritiden. I 1933 etablerte DAF Kraft durch Freude ("Strength through Joy"), egentlig et statlig drevet ferieselskap. KDF oppmuntret til hardt arbeid ved å tilby billige ferier og aktiviteter etter jobb. DAF-leder Robert Ley beordret bygging av to nye cruiseskip for å levere subsidierte utenlandsferier til tyske arbeidere. Et cruise til Kanariøyene, for eksempel, ville koste bare 62 mark (omtrent halvparten av gjennomsnittlig månedslønn for ufaglærte fabrikkarbeidere). I virkeligheten ble imidlertid de fleste plassene på disse cruiseskipene snappet opp av NSDAP-tjenestemenn og medlemmer. Skiferier i de bayerske alpene ble tilbudt for bare 28 mark, mens en fjorten dager lang ferie i Italia kostet 155 mark. Bare i 1938 dro 180,000 XNUMX tyskere på cruise til eksotiske steder som Madeira og de norske fjordene. Andre fikk gratis ferier i Tyskland. Kraft durch Freude bygget også idrettsanlegg, betalte teaterbesøk og støttet omreisende musikere og underholdere. Ingenting av dette kom gratis: Tyske arbeidere betalte for disse fordelene gjennom sine obligatoriske DAF-fradrag. Men bildet av at tyske arbeidere fikk ferie og underholdning hadde betydelig propagandaverdi.

1. Nazis arbeidspolitikk var i stor grad basert på fascistiske ideer. Fascismen var opptatt av orden, hierarki og overgivelse av individuelle rettigheter til nasjonale interesser.

2. Fagforeninger ble avskaffet av naziregimet i mai 1933 og erstattet av den tyske arbeidsfronten eller DAF, en gigantisk statsdrevet arbeiderforening ledet av dr Robert Ley.

3. I virkeligheten gjorde DAF lite for å beskytte arbeidstakernes rettigheter, lønn eller interesser. I stedet, etter hvert som nazistiske produksjonskvoter økte, tillot DAF lengre arbeidstid og strengere kontroller av sysselsettingen.

4. Det var en viss motstand fra arbeidere og underjordiske aktivister, som sirkulerte anti-nazistisk materiale. Imidlertid forble mange arbeidere takknemlige for den forbedrede jobbsikkerheten under DAF.

5. DAF drev også andre byråer, Beauty of Work and Strength through Joy, som forbedret forholdene på arbeidsplassen og subsidierte billige ferier for arbeidere. Mens disse kom noen arbeidere til gode, var hovedverdien deres som propaganda for naziregimet.

---

© Alpha History 2018-23. Innhold på denne siden kan ikke publiseres eller distribueres på nytt uten tillatelse. For mer informasjon vennligst se vår Vilkår for bruk.
Denne siden ble skrevet av Jennifer Llewellyn, Jim Southey og Steve Thompson. For å referere til denne siden, bruk følgende sitasjon:
J. Llewellyn et al, "Work in Nazi Germany", Alpha History, åpnet [dagens dato], https://alphahistory.com/nazigermany/work-in-nazi-germany/.