Den første femårsplanen

første femårsplan
Kinesiske ingeniører får instruksjon fra en sovjetisk russisk rådgiver

Da det kinesiske kommunistpartiet (KKP) tok kontroll over Kina i 1949, var den nasjonale økonomien underutviklet og manglet tungindustri, gruvedrift, stålproduksjon, produksjon og infrastruktur. Kinas folketelling fra 1953 avslørte en økende fødselsrate og en befolkning som nærmet seg 600 millioner. Denne befolkningsveksten understreket bare behovet for økt produksjon og økonomisk vekst. Følger Koreakrigen krigen~~POS=HEADCOMP, Mao Zedong og KKP bestemte seg for å prioritere økonomisk utvikling. Ved å trekke på sine erfaringer under en tur til Moskva i 1949, omfavnet Mao den sovjetiske "femårsplanen"-modellen for økonomisk utvikling. Mao hadde tidligere konsentrert sin energi om bøndene - men hans sluttplan ble transformasjonen av Kina til en moderne industrimakt. Historiker Michael Lynch mener at Maos økonomiske mål ble brukt til å sidelinje potensielle politiske rivaler: "Mao utnyttet atmosfæren, der alt mindre enn total aksept av planen ble ansett som kontrarevolusjonært". I 1953 Folks daglige ekko styrelederen og sa til sine lesere at "bare med industrialisering av staten kan vi garantere vår økonomiske uavhengighet og manglende tillit til imperialismen".

Kinas første femårsplan var et økonomisk program som gikk fra 1953 til 1957. Den satte ambisiøse mål for industrier og produksjonsområder som ble prioritert av KKP. Femårsplanen ble støttet av Sovjet-Russland, som bidro med råd, logistikk og materiell støtte. Moskva ga et lite lån på 300 millioner dollar og, enda viktigere, tjenestene til flere tusen sovjetiske ingeniører, forskere, teknikere og planleggere. På papiret var prestasjonene imponerende. Industriproduksjonen mer enn doblet seg, med en årlig vekst på 16 prosent. Stålproduksjonen vokste fra 1.3 millioner tonn i 1952 til 5.2 millioner tonn i 1957; de 16.56 millioner tonnene produsert i 1953-57 var det dobbelte av Kinas samlede stålproduksjon mellom 1900 og 1948. Totalt sett var den største økningen i produksjon innen stål, kull og petrokjemikalier, med kullproduksjon som økte med 98 prosent mellom 1952 og 1957. Mens de fem første Årsplanen nådde sine mål om å øke tungindustrien og stimulere økonomien, disse fremskrittene forverret ubalansen mellom landlige og urbane befolkninger, med alvorlige implikasjoner for det nye samfunnet. I likhet med de økonomiske reformene i Sovjet-Russland, gikk Kinas vektlegging av industriell vekst på bekostning av landbruket. Kornproduksjonen slet med å holde tritt med befolkningsveksten, og satte matforsyningen i fare.

femårsplan
Et 1956-kart som viser store industriprosjekter i den første femårsplanen

En god del av Kinas økonomiske vekst på midten av 1950-tallet var sentrert om urbane, industrielle og infrastrukturprosjekter. Disse arbeidene økte livskvaliteten for bybefolkningen, hvis antall økte fra 57 millioner til 100 millioner mellom 1949 og 1957. Forventet levealder økte fra 36 til 57 år, byens boligstandard ble bedre og urbane inntekter økte med 40 prosent. Arbeidsplasser ble organisert etter sosialistiske prinsipper; by- og industriarbeidere subsidierte boliger, medisinsk behandling og utdanningsfasiliteter. Mao så de politiske fordelene med slike forbedringer, og sa i 1957 at "Hvis Kina blir velstående, akkurat som levestandarden i den vestlige verden, vil [folk] ikke ønske revolusjon". Til tross for disse forbedringene, fortsatte staten å utvide sin innflytelse over innbyggerne. Livet for urbane kinesere var tett regimentert ved hjelp av danwei eller arbeidsenheter. De danwei ga den grunnleggende strukturen for arbeidskraft og kontrollerte mange aspekter av hverdagen, inkludert overnatting, utdanning og sosiale tjenester. Folk måtte til og med konsultere sine danwei i saker som gjelder ekteskap, få barn eller reise.

femårsplan
Yangzi-elven broen i Wuhan, bygget under den første femårsplanen

Disse økonomiske reformene økte også sentralisert statlig kontroll, i den grad at privat eierskap ble praktisk talt umulig. I 1956 var omtrent to tredjedeler av industribedriftene statseide; resten var felleseie. Rigid sentralplanlegging og nasjonale krav førte ofte til at lokale behov ble neglisjert, spesielt på landsbygda. Mens 84 prosent av befolkningen bodde på landsbygda, ble 88 prosent av statlige investeringer pumpet inn i tung industri i tettsteder. Det statlige monopolet på korn og virkningen av kollektivisering forårsaket også forstyrrelser og misnøye på landsbygda på midten av 1950-tallet. Mange stilte spørsmål ved om den strevende landsbygda kunne brødfø de raskt ekspanderende byene. Da staten omdirigerte kornforsyningen, falt kornreservene, noe som førte til matmangel og sult enkelte steder. Nye jordbruksteknikker og -teknologier, brukt med suksess andre steder i Asia, ble stort sett ignorert.

“Den første femårsplanen ga resultater som var imponerende nok til å opprettholde de kinesiske ledernes drømmer ... Selvfølgelig kunne ikke landbruket vokse i noe som dette tempoet. Selv om landbruksproduksjon og økonomiske forhold på landsbygda ikke var i en dyp krise, var ytelsesnivået et tynt siv som de kunne hvile grandiose planer for rask industrialisering. ”
Marc Blecher, historiker

Prosessen med landbrukskollektivisering begynte å ta fart i 1955 og 1956. Høye produksjonsmål ble innført, matdistribusjonen ble forstyrret og regjeringen tok eierskap til all jord og utstyr som tidligere ble omfordelt. Fiendtlighet mot prosessen førte til og med til fysiske angrep på tjenestemenn. I mellomtiden forlot titalls millioner landsbygda for de mer komfortable byene, noe som satte ytterligere belastning på kollektiver for å mate svulmende urbane befolkninger. Ved slutten av den første femårsplanen var om lag 93.5 prosent av gårdshusholdningene blitt kollektivisert – et resultat, ifølge Mao Zedong, som ville løse problemene i den landlige verden. Mens regjeringens retorikk og propaganda varslet den første femårsplanen som en suksess, nærmet byrdene som føltes på landsbygda seg raskt bristepunktet. Maos ambisiøse planer for ytterligere industriell vekst vil snart gi opphav til den truende katastrofen kjent som det store spranget.

kinesisk revolusjon

1. Den første femårsplanen løp fra 1953 til 1957. Den var basert på en sovjetisk modell for økonomisk og industriell ekspansjon og markerte et fokusskifte fra bøndene mot urbane industriprosjekter.

2. Størst økning var i stål og kull, der stålproduksjonen slo de forventede målene. Stålproduksjon vokste fra 1.3 millioner toner i 1952 til 5.2 millioner tonn i 1957.

3. Den første femårsplanen markerte livet i industrielle bysentre betydelig. Livskvaliteten ble forbedret, indikert av betydelig økning i forventet levealder, bolig og inntekt - men hverdagen ble også strengt kontrollert gjennom danwei, eller arbeidsenhet.

4. Statlig eierskap utvidet seg dramatisk i løpet av denne perioden, slik at de fleste virksomheter, matdistribusjon og land alle kom under sentralisert myndighetskontroll. Dette hadde uheldige effekter på landsbygda, der kornproduksjonen ikke holdt tritt med industriell og befolkningsvekst.

5. De første sprekkene dukket opp mot slutten av den første femårsplanen, ettersom den økende etterspørselen etter å mate en voksende bybefolkning, forsterket kritikken og motstanden mot kollektivisering i bygda.


© Alpha History 2018. Innhold på denne siden kan ikke publiseres eller distribueres uten tillatelse. For mer informasjon, vennligst se vår Vilkår for bruk.
Denne siden er skrevet av Rebecca Cairns. For å referere til denne siden, bruk følgende sitat:
R. Cairns, "The First Five Year Plan, Alpha History, åpnet [dagens dato], https://alphahistory.com/chineserevolution/first-five-year-plan/.
Dette nettstedet bruker pinyin romanisations av kinesiske ord og navn. Vennligst se denne siden for mer informasjon.